Performance relationnelle
Cohésion, engagement, intelligence collective
Présentation
La performance d'une équipe ne dépend pas uniquement des compétences individuelles. Elle repose avant tout sur la qualité des relations entre ses membres : confiance, communication, capacité à coopérer et à se challenger mutuellement.
Cette formation de 1 jour vous permet de diagnostiquer les dynamiques relationnelles de votre équipe, de renforcer la confiance et la coopération, et de mettre en place des rituels concrets pour ancrer une culture de performance collective durable. Elle s'adresse aux équipes constituées, aux comités de direction et aux managers souhaitant fédérer leurs collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Diagnostiquer les dynamiques relationnelles et les freins à la coopération
- Renforcer la confiance et la sécurité psychologique au sein de l'équipe
- Développer l'intelligence collective et la capacité de coopération
- Mettre en place des rituels d'équipe et des pratiques de feedbacks croisés
- Construire un plan d'action collectif engageant et mesurable
Programme détaillé
Jour 1 Diagnostic relationnel
- Dynamiques d'équipe — Les 5 dysfonctions d'une équipe (modèle Lencioni), cartographie des interactions, zones de tension et de synergie
- La confiance comme socle — Sécurité psychologique, vulnérabilité assumée, les conditions de la confiance authentique
- Coopération vs compétition — Identifier les mécanismes qui favorisent ou freinent la collaboration au quotidien
- Intelligence collective — Exercices de résolution collective, mobilisation des complémentarités, émergence du collectif
Jour 2 Construire la performance
- Cohésion d'équipe — Activités de cohésion expérientielle, création de liens authentiques, renforcement du sentiment d'appartenance
- Rituels d'équipe efficaces — Stand-ups, rétrospectives, célébrations : les rituels qui ancrent la coopération dans le quotidien
- Feedbacks croisés — Pratique encadrée des feedbacks entre pairs, culture du retour constructif, normalisation de la parole
- Plan d'action collectif — Co-construction d'engagements concrets, indicateurs de suivi, calendrier de mise en oeuvre
Méthodes pédagogiques
Le + Ascensia
Cette formation est conçue pour être suivie en équipe constituée, ce qui permet un travail en profondeur sur les dynamiques réelles du groupe. Chaque équipe repart avec un plan d'action collectif sur 90 jours, co-construit pendant la formation et directement applicable. Claire Herman propose également un suivi à 30 et 60 jours (visio collective) pour accompagner la mise en oeuvre et ajuster les engagements.
Prêt à libérer le potentiel collectif de votre équipe ?
Contactez-nous pour un devis personnalisé ou pour adapter cette formation à vos besoins spécifiques.
Informations pratiques
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Durée
1 jour (7 heures) -
Public cible
Équipes, comités de direction, managers -
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire -
Format
Présentiel (inter ou intra-entreprise) -
Lieu
Nice et région PACA — Possible en intra-entreprise dans vos locaux -
Tarif
1 400 € HT
par personne
Réponse sous 48h — Devis sur mesure possible