À propos
Fondatrice d'Ascensia
Claire Herman
Formatrice en développement humain et performance collective à Nice
Claire Herman est formatrice en entreprise spécialisée en communication, leadership et gestion du stress, basée à Nice (Alpes-Maritimes — Région PACA).
Elle accompagne dirigeants, managers et équipes à replacer l'humain au cœur de la performance.
Issue du management et du milieu médical, Claire a développé une approche unique mêlant neurosciences, sciences cognitives, PNL, synergologie et analyse comportementale. Ses formations sont expérientielles : jeux de rôle, serious game « Défi Zen », mises en situation managériales et outils concrets immédiatement applicables en entreprise.
Spécialiste de la synergologie — la lecture du langage corporel — et de l'analyse comportementale, elle décrypte la communication non verbale pour révéler ce qui se joue réellement dans une relation.
Gendarme réserviste, Claire met aussi ces compétences au service des forces de l'ordre : techniques de négociation, communication et conduite d'entretien lors des auditions. Une maîtrise du facteur humain en situation de tension, qu'elle transpose ensuite au monde de l'entreprise.
Son objectif : améliorer la cohésion d'équipe, la qualité de la communication et le leadership responsable.
Parce que la performance durable commence toujours par une meilleure compréhension de l'humain.
Découvrez également le parcours de Claire sur claireherman.fr
Une conviction forte
La performance est humaine
Pendant des années, Claire a observé le même phénomène dans les organisations : des équipes compétentes, des dirigeants engagés, des objectifs clairs. Mais aussi des tensions relationnelles, une communication inefficace, du stress chronique, des managers non formés au management humain.
Le problème n'est pas la stratégie. Le problème est souvent la compréhension des mécanismes humains.
C'est à partir de cette réalité qu'elle a construit son approche. Son parcours personnel et professionnel, marqué par une profonde remise en question et des expériences intenses en entreprise, l'a amenée à comprendre une chose essentielle :
Les comportements professionnels sont directement influencés par les mécanismes cognitifs et émotionnels.
Elle s'est formée aux neurosciences, à la PNL, à la sophrologie, aux sciences cognitives, à la synergologie et à l'analyse comportementale pour apporter une réponse concrète aux problématiques des entreprises comme des institutions.
Vision
« Je crois que l'entreprise peut devenir un lieu d'évolution humaine autant qu'un lieu de performance. »
Lorsque la conscience progresse, la culture change. Et lorsque la culture change, la performance s'élève.
Mission
Former dirigeants et équipes à comprendre leurs mécanismes cognitifs, émotionnels et relationnels afin de transformer les dynamiques professionnelles, renforcer un leadership responsable et créer une performance durable et respectueuse de l'humain.
Ce qui me rend unique
Pas une formatrice outil. Une révélatrice de mécanismes.
Issue du terrain
Une expérience concrète du management et des environnements exigeants.
Compréhension thérapeutique
Une lecture des dynamiques invisibles qui vont au-delà des symptômes.
Exigence et douceur
Parler responsabilité sans culpabiliser. Travailler la conscience, pas seulement les compétences.
Au service des forces de l'ordre
Gendarme réserviste : synergologie et analyse comportementale au service de la négociation et de la conduite d'auditions.
Ce qui nous guide
Les valeurs d'Ascensia
Écoute
Toute transformation commence par une écoute réelle, au-delà des mots.
Respect
Respect des personnes, des rythmes, des rôles et des responsabilités.
Responsabilité
Comprendre ses réactions et assumer sa posture dans le collectif.
Transmission
Donner des clés concrètes, activables immédiatement.
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